辽河油田从扩产到“精产”应对油田“老龄化”
2018-08-10 17:39:22 星期五 来源: 新华网
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  新华网澳门银河网上娱乐8月10日电(记者汪伟)​作为一个勘探开发近50年的老油田,面对资源接替不足、国际油价波动等种种风险,近年来通过深化改革,实现工作重点从追求产量规模为主,转向算“精帐”提效益上,让老油田释放了新活力。

  “通过效益风险管控共杜绝负效措施投入5819万元,百万吨投资建设整体下降3.8亿元……这是辽河油田去年通过算细账获得的节省成本成绩单。” 辽河油田经济评价中心主任刘斌说,去年在辽河油田开发系统中发生了一系列“否决案”,其中包括化学驱、蒸汽驱等在内55个规划实施开发方案中,有7个项目因效益不达标而未通过论证。“这在以往难以想象。”

  据了解,这些项目论证之初是有效益的,但在开始实施过程中结合当时油价是无效甚至是负效益的,所以被叫停。

  在油价波动的背景下,尤其2014年低油价的强烈冲击下,算好每一笔帐就成了企业深化改革的重点。辽河油田一位企业高级管理人员说,高油价时期,油田只要有产量规模就有经济规模,油田开发生产的核心是“稳产、上产”。但自2014年以来,油价断崖式下跌,使辽河油田面临着严峻的挑战。企业效益风险管控模式应运而生。

  所谓效益风险管控,就是以油井为控制单元,创建“五大”效益风险管控模块,让“效益”贯穿于油田勘探开发和经营管理的全过程,实现每个生产环节的高效管理,从源头上避免无效和低效投入,实现企业效益最大化。

  2015年,辽河油田下属曙光采油厂部分油井因效益不达标被迫叫停。仅去年上半年,辽河油田共开展措施前评价2762井次,否决低效负效措施104井次,杜绝风险性支出1976万元。

  目前,辽河油田把“效益”贯穿油田开发的全过程,从方案设计到实施,从区块、层系到井网,全面发挥效益风险管控模式的引领作用,探索了老油田有效开发的新途径。

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【纠错】 责任编辑: 姜冰
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